Société

Le constat

TKM est née d’un constat simple : la plupart des décisions stratégiques liées à l’innovation sont basées sur des études essentiellement réalisées sur des interviews d'experts mais sans réelle maîtrise préalable de l’information.

Pourtant une des caractéristiques du processus d'innovation est que cette information est disponible. De nombreuses sources d’informations existent, parmi lesquelles on citera bien sûr les brevets, les articles scientifiques mais également la presse technique, les projets collaboratifs, le web, ...
Il peut en résulter parfois des erreurs stratégiques coûteuses...
Un concurrent ou une technologie de substitution non détectés ??
Un brevet bloquant non identifié ?
Un marché d'application identifié tardivement, voire jamais... ?
Et au final une étude incomplète reprenant des éléments connus et n'apportant pas d'informations nouvelles et utiles à la décision...

Pour ces raisons, TKM grâce à son expertise et ses outils propriétaires, réalise systématiquement en début de mission une collecte et une analyse approfondie de l'information disponible et vous restitue une carte d’état major du projet avant de réaliser les interviews, les focus groups qui vont permettre d’aboutir aux recommandations stratégiques.

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